Cas clients : ils utilisent et recommandent la solution logicielle Opteva
Découvrez la solution intégrée de pilotage de la performance qui va vous faire passer à la nouvelle ère du contrôle de gestion
Disposer d'un outil de pilotage agile en période de forte croissance
Les maîtres-mots étaient rapidité, agilité et flexibilité et la solution Opteva répond à tous ces besoins.
Une méthode pour le pilotage qui implique tous les acteurs de l’entreprise
L’offre globale de calcul des coûts, d’analyse de rentabilité, de construction budgétaire, et de pilotage stratégique est intelligemment orchestrée à travers les applications d’Opteva notamment par l’élaboration de prévisions et de tableaux de bord performants.
Collecter et restituer les informations financières et opérationnelles nécessaires au pilotage simultané des projets stratégiques.
Des outils d’aide à la décision de nos politiques financières et commerciales
Le logiciel Opteva Costing répond à nos attentes : fiabilité, piste d’audit, historique, modularité. Il apporte à l’issue de quelques retraitements opérationnels toutes les qualités pour permettre de mesurer la rentabilité d’un service, d’un produit, d’un métier, d’un point de vente, réaliser nos benchmarks et promouvoir dans notre réseau les bonnes pratiques.
La cohérence des référentiels pour une vision transverse
La cohérence des modèles Qualité et Contrôle de Gestion nous apparaît comme une innovation intéressante parfaitement en ligne avec la vision transverse proposée par la norme ISO 900.
Opteva Planning pour construire et suivre les budgets
Opteva Planning nous a permis un meilleur partage des données entre opérationnels et contrôle de gestion pendant la phase de construction budgétaire, tout en améliorant également la sécurité de l’information (gestion des droits des utilisateurs).
Un modèle de coût prêt à l’emploi pour connaître la rentabilité par ligne de produit
Opteva nous a accompagnés dans la construction d’un nouveau modèle de coût. L’objectif était de mieux répartir les coûts indirects par produit. L’expertise du consultant, alliée aux connaissances des salariés de TIESA, a permis de construire un modèle répondant à notre besoin dans un temps limité.
Progresser dans la connaissance de la structure de coût
L’équipe d’Opteva nous a apporté un précieux accompagnement méthodologique pour reprendre et consolider notre approche. Cette expérience nous a permis de progresser dans notre connaissance des coûts et leur incidence réelle sur nos coûts de revient.
Opteva, réconciliez finance
et contrôle de gestion
Opteva, ce sont des hommes et des femmes qui sont là pour vous accompagner et vous aider à tirer le meilleur parti de nos outils. Nous parlons votre langage et connaissons parfaitement votre métier.