La Finance reprend la main sur toutes les étapes de production du reporting
DAF considérent le Pilotage de Performance comme LA priorité nº1*
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Vous nous dites :
- Nous devons vérifier systématiquement nos chiffres avant de les envoyer, parfois ils partent sans contrôle.
- Notre système de reporting a du mal à intégrer de nouveaux indicateurs, il nous a fallu plus de trois mois pour faire évoluer nos plaquettes de reporting.
- Nous passons trop de temps à personnaliser le contenu des reportings par responsable budgétaire.
- Un module = un cube multidimensionnel
- Un utilisateur = des droits sur les données
- Excel® et Power Bi se combinent pour produire les reportings et les tableaux de bord dont vous avez besoin
- Le portail donne un accès sécurisé et personnalisé aux supports que vous souhaitez partager
Maitrisez de bout en bout la production et la diffusion de vos reporting !
- Un module Opteva = un cube : Budgétaire, coûts-rentabilité, grand livre…
- Vous modifiez le paramétrage d’un module, le contenu du cube et les rapports connectés s’actualisent
- Le contenu d’un cube Opteva est structuré par :
- Dimension / hiérarchie et attributs
- Mesures (quantité, euros, montants comptables…)
- Versions : budget validé, budget V1, V2, réalisé, atterrissage fin d’année…
- Le contenu d’un cube est sécurisé par une gestion des droits utilisateurs appliqués par dimension
Un contenu structuré et simple à l’emploi
- Vous vous connectez simplement à un cube Opteva depuis Excel ou Power BI
- La présentation du cube est la même depuis Excel ou Power BI
- Le cube est organisé par dimension
- Chaque dimension a sa hiérarchie et ses attributs
- La construction d’un rapport est simple et très intuitive
Publiez vos reportings et vos tableaux de bord sur le portail
- Le portail est accessible depuis n’importe quel support
- Il organise et donne accès à l’ensemble de vos reportings et de vos tableaux de bord
- L’accès est sécurisé
- La gestion des droits personnalise le contenu par utilisateur
![R4[1]](https://opteva.fr/wp-content/uploads/2024/06/R41-1024x566.png)
* Etude DFCG Décembre 2020 sur les priorités des DAF : 75% des Directeurs Financiers considèrent que le Pilotage de la Performance est leur priorité numéro 1. Cette priorité est la même depuis 2018 !