Nous avons choisi la solution Opteva car elle allie rapidité de déploiement et pérennité, avec une forte empreinte métier."
Société : HEC
Auteur : Bertrand Lejuif
Fonction : Directeur de Contrôle de gestion du Groupe HEC
Dans cette vidéo, Bertrand Lejuif, (Directeur du Contrôle de gestion) explique pourquoi HEC a choisi Opteva et les bénéfices de la solution.
Les objectifs du projet :
- Aller vite dans la mise en œuvre d’une solution performante
- Pouvoir faire évoluer facilement le modèle au fil du temps, en entière autonomie
- Harmoniser progressivement les pratiques entre établissements (collecte budgétaire, prévisions de chiffre d’affaires et de masse salariale, etc.)
Pourquoi Opteva plutôt qu’un autre EPM ?
Parce que notre solution est conçue pour allier rapidité de déploiement et pérennité, avec une forte empreinte métier. Le tout soutenu par l’expertise de nos équipes pour accompagner efficacement les directions financières et le contrôle de gestion.
En moins de 4 mois, nous avons :
- Cerné les besoins pour concevoir un modèle budgétaire pérenne et évolutif
- Permis aux équipes d’avancer à leur rythme et d’enrichir progressivement leurs analyses
- Posé les bases d’une harmonisation des méthodes budgétaires et de calcul du chiffre d’affaires entre les périmètres du Groupe (6 contrôleurs de gestion)
- Centralisé les données et supprimé les fichiers Excel volants et les ressaisies
Résultat : une solution opérationnelle, des équipes autonomes et un dialogue de gestion renforcé, grâce à plus de temps consacré à l’analyse et moins aux retraitements.