Organiser un atelier « La fresque du Pilotage » pour repenser votre organisation et mettre en place un Contrôle de Gestion agile et innovant.
À l’instar de la fresque du climat, qui trace les contours des défis environnementaux et s’efforce de nous sensibiliser aux enjeux climatiques, nous vous présentons ici la Fresque du Pilotage.
Nous y avons mis nos convictions et le fruit de vingt années d’expérience opérationnelle et académique. Nous sommes conscients que le sujet du pilotage de l’entreprise est complexe et que pour être efficaces, les outils de gestion doivent rester simples.
Simplifiez votre quotidien est devenu notre raison d’être. Nous n’avons pas la prétention de révolutionner le domaine, mais plutôt de fournir un éclairage différent sur les problématiques qui nous concernent tous.
Notre vision
Pour être efficaces, vos outils d’aide au pilotage doivent être simples et partagés.
Notre objectif
Simplifier le quotidien de vos équipes et garantir la sécurité de l’information financière et opérationnelle.
Notre promesse
Vos utilisateurs sont autonomes face au changement.
« Opteva nous a accompagnés dans la construction d’un nouveau modèle de coût. L’objectif était de mieux répartir les coûts indirects par produit. L’expertise du consultant, alliée aux connaissances des salariés de TIESA, a permis de construire un modèle répondant à notre besoin dans un temps limité. »
« Une solution intégrée qui sécurise l’information et recentre le Contrôle de Gestion sur son cœur de métier. »
« Nous utilisons toutes les applications de l’offre Opteva pour les besoins du Contrôle de gestion et de la Direction Générale. Nous apprécions tout particulièrement leur apport méthodologique et leur simplicité de mise en œuvre et d’utilisation. »
Simplifiez et valorisez le quotidien du Contrôle de Gestion
- Couvrez tous les besoins de Contrôle de Gestion et piloter votre performance
- Garantissez la fiabilité et la pertinence de l’information
- Abordez les nouveaux challenges RSE en matière de pilotage et de reporting
- Jouez pleinement le rôle de Business Partner de la Direction Générale