La solution logicielle de pilotage de la performance financière et extra-financière
Nous vous aidons à mettre en œuvre un pilotage simple et efficace de toutes vos activités.
Nos clients en parlent
mieux que nous
Christian Cerretani
Directeur Régional. President du Directoire de Square Habitat Bretagne et de Square Habitat Ouest Immobilier
« Écoute et prise en compte des besoins clients, rapidité d’exécution, réalisation d’un sur mesure au prix du prêt à porter. »
La solution tout-en-un
du contrôle de gestion
Un EPM complet
- L'autonomie totale des utilisateurs
- Une BI simple et intégrée
- Un environnement familier Excel et Power BI
- Un projet court et un ROI rapide
Avec Opteva, passez du contrôle à l'éclairage de gestion
Une solution intégrée qui vous accompagne dans la mise en œuvre de votre solution de pilotage de la performance financière et opérationnelle.
N’attendez pas plus longtemps, demandez votre démonstration.
Découvrez une solution métier pour vos différents enjeux
Accompagnement
- Pour Opteva : un sujet = un module, vous êtes guidé pour organiser les référentiels et structurer vos processus de gestion
- Vous vous posez les bonnes questions
- Fini la feuille blanche, la solution peut être opérationnelle en moins de 5 jours
Réactivité
- Vous intégrez rapidement les changements d’organisation et de périmètre
- Fini de dépendre de la DSI pour faire évoluer le système ou produire un nouveau reporting
- Quel que soit le sujet, l’information est accessible simplement
Sérénité
- L’information est fiable, les résultats consolidés sont explicables et sécurisés
- Vous n’êtes pas dépendant des fichiers Excel du Contrôle de Gestion
- Vous fidélisez votre équipe, un outil moderne leur simplifie le quotidien
Productivité
- Vous réduisez jusqu’à 50% le temps consacré à la construction budgétaire
- Suppression des ressaisies et contrôles inutiles pour produire le reporting et les tableaux de bord
- Moins de deux heures pour faire évoluer vos reporting sur l’ensemble de vos filiales
Anticipation
- Vous anticipez les contraintes financières et opérationnelles
- Le Business plan est clair, plusieurs scénarios sont disponibles
- Vous maîtrisez les conséquences de vos choix sur votre rentabilité
Compréhension
- Vous comprenez ce que produisent les équipes
- Vous identifiez les services sans valeur pour vos clients
- Les leviers d’action sur les marges par client sont clairs
Dialogue
- Tout le monde parle le même langage
- On ne discute plus les chiffres ni les marges
- Les réunions sont plus efficaces, vous allez à l’essentiel
Prise de décisions
- Vous avez confiance dans les chiffres pour décider et agir
- Les actions sont déclinées par responsable
- Les résultats sont mesurables
Autonomie
- Zéro ligne de code, l’application parle votre langage métier
- Pas besoin de la DSI, ni d’un prestataire pour faire évoluer vos outils
- Les opérationnels sont autonomes pour faire évoluer les supports d’analyse et expliquer les écarts
Évolutivité
- Vous activez les fonctionnalités à votre rythme
- Chaque filiale peut y aller à son rythme
- Vous changez d’avis, vous modifiez le paramétrage facilement
Sécurité
- Vous gérez les droits d’accès de vos utilisateurs
- L’information est centralisée, consolidée et accessible instantanément
- Vous sécurisez et simplifiez l’utilisation d’Excel
Gain de temps
- 10 minutes pour modifier une tableau de bord et le partager avec 200 utilisateurs
- La récupération des données est automatisée
- Pas besoin de gérer des grilles de saisie ou des reporting par responsable, le système s’en occupe pour vous
Pédagogie
- Vous comprenez mieux le contenu de votre budget, vous pouvez l’expliquer
- Vous vous familiarisez avec le Contrôle de Gestion
- Vous maîtrisez les conséquences de vos choix sur les coûts
Contribution
- Plus de ressaisie des données
- Votre contribution à la construction du budget est simplifiée
- Vous voyez instantanément le résultat de votre saisie budgétaire sur le résultat de la société
Maîtrise
- Vous commentez vos hypothèses, vous maîtrisez votre budget
- Vous contrôlez et suivez vos engagements de dépenses
- L’analyse et l’explication de vos résultats est simplifiée
Action
- Vous avez les bons indicateurs pour agir
- Les résultats de vos actions sont mesurables
- Vous améliorez votre performance
