Formation
Associée à la communication, la formation constitue un des facteurs clés de réussite de nos missions. Vos équipes peuvent ainsi assimiler la démarche engagée et ses enjeux. Chacun prend conscience de l’importance de sa contribution au projet.
Formations dans le cadre d’un projet
Nos formations sont préparées en collaboration avec vos équipes et incluent des supports personnalisés, le cas échéant. Elles couvrent toutes les phases de mise en œuvre et d’exploitation de nos outils et méthodes.
Formation des dirigeants
« Enjeux et pratiques liés à l’utilisation d’un modèle de calcul de coût pertinent »
Ce programme de formation d’une journée s’adresse aux dirigeants et aux membres d’un Comité de Direction. Il se présente sous la forme de mises en situation, questionnaires et ateliers. Le principe de la pédagogie implicative favorise l’échange entre participants et s’appuie sur une variété d’exemples concrets, en lien avec chaque point abordé.
- Construire et documenter un modèle de coût
- Représenter et tracer les règles d’affectation des coûts
- Identifier et exploiter les gisements de marge
- Améliorer le potentiel d’analyse
- Sécuriser et automatiser la production du reporting
Fonctionnalités :
- Gestion des ressources et des effectifs
- Gestion des sections analytiques
- Gestion des règles d’affectation des coûts (produit, client, service)
- Gestion des exercices, des périodes et des versions (réel, versions de budget)
- Automatisation de la production de reporting (analyses multidimensionnelles)
- Analyses comparées (budget-réel-budget-actualisé-simulations)